Rfid: 5 tattiche per portare un progetto pilota in produzione
Per almeno 10 anni i grandi analisti hanno fatto pressione su iCT manager e responsabili della supply chain con un messaggio: “Usa l’Rfid perché è la tecnologia di domani”. C’era però anche un secondo messaggio, che negli executive summary dei loro rapporti non era scritto: “Il valore dell’Rfid lo intuiamo, ma non lo sappiamo ancora valorizzare”. È sulla base di questa dicotomia dialettica che dec ...
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